中交集團“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論西安片區研討會召開

 10月28日，中交集團“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論西安片區研討會在二公局召開。中交集團黨委工作部（黨委統戰部）部長劉俊華主持會議并講話，我公司丁小軍副總經理作交流發言。集團西北區域、西南區域6家單位相關負責人參加研討。

 會上，劉俊華對中交集團“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動背景及重要意義進行了說明。集團戰略規劃研究院、黨委宣傳部分別對國有資本投資公司試點、文化融合與品牌建設等方面內容進行了重點解釋說明。

 結合我院“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論階段研究成果，丁小軍圍繞“如何建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流企業中，有哪些建議舉措？一公院應該如何參與實施；如何立足集團“兩保一爭”發展目標（即保亞洲第一國際承包商的地位、保央企A級考核成果，力爭在“十四五”期間進入世界500強前50位），實現“二次跨越”；如何結合國企改革三年行動，以國有資本投資公司改革試點為牽引，在集團兩級總部建設、公司治理體系建設、現代國有企業制度建設、“三項制度”改革等方面取得更多突破性進展？有哪些更有力的措施和辦法；如何聚焦戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理和信息化管理等8個重點領域，如何強化管理體系和管理能力建設，對于一公院上述管理領域有哪些意見建議；如何加快推進企業瘦身健體，積極穩妥解決好低效無效資產處理、減虧治虧、壓縮管理層級、減少法人機構、出清“僵尸”企業、剝離企業辦社會職能、“三供一業”分離、退休人員社會化等深化改革問題；如何圍繞“六化”路徑，（即國際化的水平、市場化的機制、專業化的精神、區域化的布局、標準化的管理、信息化的提升），全面塑強核心競爭力；如何圍繞“三重兩大兩優”經營策略（“三重”即重點項目、重要區域、重大市場，“兩大”即大交通、大城市和“兩優”即優先海外、優先江河湖海），推動集團實現更高質量發展？一公院應該如何融入助力集團高質量發展目標等七個方面進行了全面說明。

 與會單位負責人分別結合實際，對“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論有關內容進行了重點交流討論。

 集團黨委工作部（黨委統戰部）、黨委宣傳部（企業文化部、新聞中心）、戰略規劃研究院，西北區域、西南區域單位部門相關負責人，我公司黨工（宣傳）部、戰略發展部（董事會辦公室）相關負責人參加會議。